Ausschreibungsmanagement

Es beginnt damit, die einschlägigen Quellen nach Ausschreibungen zu durchsuchen und diejenigen Projekte, die möglicherweise für Ihr Unternehmen in Frage kommen, vorzuqualifizieren, und zwar in einer in Inhalt und Form geeigneten Form, um eine Entscheidung zu treffen, ob eine Teilnahme erfolgt oder nicht.

Hier gilt es gründlich zu arbeiten, denn nichts wäre fataler als umfassende Ressourcen in eine Ausschreibung zu stecken und auf halbem Wege festzustellen, dass eine Teilnahme nicht möglich oder aussichtslos ist.

Insbesondere gilt es zu prüfen:

• Operative Kapazitäten für die Umsetzung
• Ressourcen für die Bearbeitung (Konzept, Kalkulation, etc.)
• Notwendige verlangte Zertifikate und wirtschaftliche Voraussetzungen und ggf. Möglichkeiten, diese kurzfristig zu beschaffen
• Konkurrenzsituation auf das konkrete Projekt bezogen

Wenn man sich denn für die Teilnahme an einer Ausschreibung entscheidet, dann beginnt nichts anderes als ein Projekt: zeitlich begrenzt, wirtschaftlich sinnvoll, bereichsübergreifend. Soll damit eine Vertriebsressource beauftragt werden, die in der Regel nicht über die Qualifikation im Projektmanagement verfügt? Nein, hier braucht es einen Experten!

Ich bin gerne temporär Ihr Experte und baue die notwendigen Strukturen auf. Wenn Sie es wünschen helfe ich Ihnen auch bei der Suche nach einer dauerhaften Ressource für diese wichtige Aufgabe! Lassen Sie uns darüber reden.